10月25日，路航公司召开国企改革三年行动工作推进会暨领导班子成员任期制和契约化管理签约会，公司领导班子成员、机关全体职工参加会议，公司党委副书记、总经理熊朝家主持会议。
会上，公司改革办公室对公司及各分子公司改革推进情况、存在的问题等进行了汇报。人力资源部对三项制度改革的背景、意义、主要内容进行了介绍。公司党委书记、董事长许世辉分别与领导班子成员熊朝家、罗俊、张剑宁、马军、沈章成、柯富、杨辉签订了《岗位聘任协议》《年度目标考核责任书》和《周期目标考核责任书》。
      为深入贯彻落实蜀道集团、四川路桥深化改革部署工作会议精神，全力推进路航公司各项改革任务落地落实，许世辉对一下步改革工作作出具体安排，并提出六点要求，一是积极稳妥推动改革进程，主动拥抱接纳改革；二是积极应对改革中的挑战，获取发展新机遇；三是以创建价值贡献为体现的大环境，营造担当作为的氛围；四是解放思想观念，转变意识思维，取得发展新突破；五是按时优质、职责分明、锚定目标完成改革任务；六是对标对表提升管理效能，打造“最好路航”。
      路航公司将以国企改革三年行动为契机，抓重点、补短板、强弱项，提高企业活力和效率，持续增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，建成“主业突出、品牌特色、技术领先、治理规范、员工幸福”的四川路航，为蜀道集团、四川路桥高质量发展贡献力量。