为纵深推进路航公司国企改革三年行动全面按期完成,加快推动改革台账完成进度，11月9日，路航公司召开国企改革三年行动工作第三次推进会，公司党委副书记、总经理、改革办主任熊朝家主持会议，公司在家领导、中层管理人员参加会议。
      会议听取了公司及下属分子公司改革任务总体完成情况，逐条梳理了改革台账完成进度和完成难点，针对性的制定了解决措施，并对下一步重点任务进行系统梳理、分解部署。
      熊朝家结合改革工作开展情况，从五个方面提出了要求，一是各分子公司、总部各部门充分认识时间刚性要求，按照改革台账细化时间节点，倒排任务，加快推进改革进度。二是聚焦改革难点、关键环节，做到措施到位、责任到人，以重难点的突破带动全局整体推进。三是加强部门联动，尤其是责任部门要主动与上级部门、本级协同部门沟通，切实解决改革难题，有力有序有效推进改革工作。四是进一步做好数据报送工作，各分子公司、总部各部门要高度重视，注意核查核对，数据报送要做到严肃、准确。五是已完成改革任务的责任部门要加强成果资料的整理，关注细节、注重质量，确保达到预期成效。
      截止10月底，路航公司完成工作台账25项，占改革总台账49项的51%。下一步工作重点为完善企业治理体系、三项制度改革、建立健全各项规章制度等，路航公司将持续深化改革，激发发展活力，推动公司做强做优做大。